對(duì)于金盛集團(tuán)收購(gòu)歐瑞康，外界有聲音稱，其可視作中國(guó)企業(yè)收購(gòu)歐洲工業(yè)資產(chǎn)以獲得西方工程技術(shù)的嘗試之一。
金盛集團(tuán)由江蘇如皋人王華創(chuàng)立于上世紀(jì)90年代初，總部位于南京，目前以金盛國(guó)際家居連鎖為主業(yè)，布局百貨、地產(chǎn)、建設(shè)產(chǎn)業(yè)。
金盛集團(tuán)成為最新一家收購(gòu)西歐工業(yè)資產(chǎn)的中國(guó)企業(yè)。
12月5日，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，金盛集團(tuán)同意收購(gòu)瑞士工程集團(tuán)歐瑞康(Oerlikon)的天然纖維與紡織品部門。歐瑞康由俄羅斯寡頭維克托·維克塞爾伯格(Viktor Vekselberg)控股47.9%股權(quán)，此項(xiàng)交易將使歐瑞康獲得4.5億至5億瑞士法郎(合4.86億至5.39億美元)。
金盛集團(tuán)副總裁姜建峰昨日在接受早報(bào)記者采訪時(shí)透露，目前上述交易已經(jīng)接近簽約。此次收購(gòu)的紡織品部門，未來將以生產(chǎn)家居產(chǎn)品為主，也會(huì)涉及服裝等產(chǎn)品，可能同時(shí)在國(guó)內(nèi)國(guó)外銷售。
“歐瑞康賣了個(gè)好價(jià)錢”
據(jù)公司官網(wǎng)資料，金盛集團(tuán)由江蘇如皋吳窯鎮(zhèn)人王華創(chuàng)立于上世紀(jì)90年代初，總部位于南京，最初涉足家居建材領(lǐng)域，眼下其以金盛國(guó)際家居連鎖為主業(yè)，同時(shí)布局百貨、地產(chǎn)、建設(shè)產(chǎn)業(yè)。2008年前后，金盛集團(tuán)一度謀求香港上市，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)傳出的消息是，金盛集團(tuán)上市后市值目標(biāo)至少8億美元。
對(duì)金盛集團(tuán)的最新舉動(dòng)，外界有聲音稱，其可視作中國(guó)企業(yè)收購(gòu)歐洲工業(yè)資產(chǎn)以獲得西方工程技術(shù)的嘗試之一。
以紡織為例，上海紡織協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)劉寅峰稱，就工藝來說，國(guó)內(nèi)的技術(shù)與國(guó)外相比仍有差距，“人工精工細(xì)作的程度不如人家，面料的后處理技術(shù)會(huì)有差別?！眲⒁逭f，雖然中國(guó)現(xiàn)在是一個(gè)紡織大國(guó)，卻不是一個(gè)紡織強(qiáng)國(guó)，除了工藝、設(shè)備，設(shè)計(jì)也是弱項(xiàng)。
據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》稱，歐瑞康此番出售天然纖維與紡織品部門，“旨在重新專注于利潤(rùn)率更高的人造纖維市場(chǎng)”。瑞信分析師帕拉格爾(Patrick Laager)與雷莫斯(Felix Remmers)認(rèn)為，“歐瑞康賣了一個(gè)好價(jià)錢?！?/p>
中企頻赴歐洲收購(gòu)
從年初的三一重工[微博](8.60,0.78,9.97%)(600031)收購(gòu)德國(guó)混凝土泵制造商普茨邁斯特，到漢能控股集團(tuán)有限公司收購(gòu)德國(guó)太陽能電池大廠Q-Cells子公司Solibro，以及天順風(fēng)能(13.22,0.34,2.64%)(002531)收購(gòu)全球最大風(fēng)機(jī)設(shè)備生產(chǎn)商維斯塔斯位于丹麥Varde的風(fēng)塔生產(chǎn)廠，在歐債危機(jī)肆虐的歐洲，中國(guó)企業(yè)的胃口越來越好。彭博新聞(Bloomberg News)昨日援引知情人士的話稱，中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司正就收購(gòu)MAG Group旗下德國(guó)機(jī)床子公司進(jìn)行深入談判。
光明食品(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)王宗南昨日在接受早報(bào)記者采訪時(shí)說，目前歐債危機(jī)陰影仍未散去，加上此前金融機(jī)構(gòu)所投資的企業(yè)陸續(xù)到了退出時(shí)間，這都給中國(guó)企業(yè)“走出去”提供了一個(gè)好時(shí)機(jī)。
自2010年以來，光明食品(集團(tuán))有限公司陸續(xù)收購(gòu)了澳大利亞食品公司Manassen、新西蘭乳品生產(chǎn)商Synlait、英國(guó)老牌谷物生產(chǎn)商Weetabix、法國(guó)葡萄酒經(jīng)銷商Diva等海外企業(yè)，可謂是中國(guó)企業(yè)“走出去”的代表。
“過去我們的資源配置以國(guó)內(nèi)為主，但隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，部分國(guó)內(nèi)外大宗商品價(jià)格出現(xiàn)‘倒掛’，促使企業(yè)在全球配置資源?！蓖踝谀险f。
除了資源配置，“網(wǎng)絡(luò)配置”也是中國(guó)企業(yè)海外投資的目的之一?！巴ㄟ^收購(gòu)，可以將國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品銷到國(guó)外去，也可以把國(guó)外的產(chǎn)品銷到國(guó)內(nèi)來。”王宗南說。
“歐洲市場(chǎng)復(fù)蘇無期”
王宗南的“好時(shí)機(jī)”一說并非一家之言。12月2日，中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)易綱在北京一公開場(chǎng)合說，當(dāng)前英國(guó)、美國(guó)資產(chǎn)只有11倍到15倍的估值水平，而上世紀(jì)90年代初估值水平有四五十倍，“價(jià)格相對(duì)合理”。
不過，風(fēng)險(xiǎn)和收益總是成正比的。商務(wù)部商務(wù)部研究院對(duì)外投資合作研究所副主任周密昨日在接受早報(bào)記者采訪時(shí)說，雖然目前中國(guó)企業(yè)有機(jī)會(huì)購(gòu)買一些價(jià)格相對(duì)較低的資產(chǎn)，但是很多國(guó)家對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)有限制，譬如要求維持當(dāng)?shù)毓S的生產(chǎn)、就業(yè)，以及限制本國(guó)技術(shù)在其他國(guó)家使用等，這也使得跨國(guó)投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)加大。
此外，由于歐洲目前消費(fèi)者信心匱乏，市場(chǎng)復(fù)蘇遙遙無期，有意投資的中國(guó)企業(yè)需要做好在當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的充分準(zhǔn)備。
易綱提醒說，除了政治因素、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)上也面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)力難以集成風(fēng)險(xiǎn)。此外，一些國(guó)家和地區(qū)的政變風(fēng)險(xiǎn)、海盜風(fēng)險(xiǎn)、綁架風(fēng)險(xiǎn)以及民眾游行風(fēng)險(xiǎn)都需要納入考量。
王宗南表示，由于國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際化步伐尚處開始階段，無論是人才還是理念方面，在“走出去”時(shí)均面臨挑戰(zhàn)，而解決這一難題的最好辦法便是“管理團(tuán)隊(duì)本土化”。
